1、財務管控和財務制度的區(qū)別在于財務管控是致力于將企業(yè)資源加以優(yōu)化重整，從而使資源配置最佳、企業(yè)價值最大。而財務制度亦稱“財務管理制度”，財務工作應遵循的規(guī)則、方法、程序和標準等的總稱。

2、工作指引是長遠的、宏觀的規(guī)劃和目標。管理制度是工作執(zhí)行中必須做的規(guī)定。管理制度是一個大的概念，含管理辦法和工作指引，管理辦法是成文的管理制度，工作指引是管理辦法的執(zhí)行程序。

3、區(qū)別：簡單地說財務會計主要是注重于系統(tǒng)的核算與監(jiān)督工作為了企業(yè)各部門提供經(jīng)營的參考數(shù)據(jù)，而財務管理則注重于內(nèi)部管理方面，把握管控環(huán)節(jié)，堵住漏洞，因此在企業(yè)中所起的作用比財務會計更重要。

4、財務會計和財務管理的區(qū)別務會計主要是注重于系統(tǒng)的核算與監(jiān)督工作為了企業(yè)各部門提供經(jīng)營的參考數(shù)據(jù)，而財務管理則注重于內(nèi)部管理方面，把握管控環(huán)節(jié)，堵住漏洞。財務會計主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項。

5、財務管理和會計的區(qū)別：首先，財務管理是對財務活動及其財務關系進行管理。會計可以為財務管理服務，并提供相應的信息支持，但會計不會對財務活動進行直接管理，即不會直接進行財務決策、財務控制、財務分配、財務監(jiān)督等。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計其次，會計是手段而非目的。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制應該是哪個部門負責

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制歸財政部管理。2012年11月29日，財政部以財會〔2012〕21號印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》。該《規(guī)范》分總則、風險評估和控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務層面內(nèi)部控制、評價與監(jiān)督、附則6章65條，自2014年1月1日起施行。

法律分析：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制歸財政部管理法律依據(jù)：《中華人民共和國行政許可法》第二十四條行政機關在其法定職權(quán)范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，可以委托其他行政機關實施行政許可。委托機關應當將受委托行政機關和受委托實施行政許可的內(nèi)容予以公告。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施由單位負責人負責。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》規(guī)定如下：第六條單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。第七條單位應當根據(jù)本規(guī)范建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，并組織實施。

【答案】：A【專家解讀】對行政事業(yè)單位而言，單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。

行使會計工作管理職能的政府部門是

1、本題考核會計工作的主管部門。財政部門是會計工作的主管部門。國務院財政部門主管全國的會計工作，縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。

2、根據(jù)《中華人民共和國會計法》的規(guī)定，國務院財政部門主管全國的會計工作，地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。

3、【答案】：B《會計法》規(guī)定了會計工作由各級財政部門管理的體制。財政部門履行會計行政管理職能。

4、解析：本題考查負責會計工作行政管理職能的政府部門。根據(jù)《會計法》規(guī)定，負責會計工作行政管理職能的政府部門是財政部門。

5、行使會計工作管理職能的政府部門是財政部門。

6、財政部門主管我國會計工作。財政部職能：（一）擬訂財稅發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和改革方案并組織實施。分析預測宏觀經(jīng)濟形勢，參與制定宏觀經(jīng)濟政策，提出運用財稅政策實施宏觀調(diào)控和綜合平衡社會財力的建議。擬訂中央與地方、國家與企業(yè)的分配政策，完善鼓勵公益事業(yè)發(fā)展的財稅政策。

財務垂直管控負責人

1、所以，如果是財務業(yè)務，垂直管控負責人是財務總監(jiān)。而如果是人事管理則是本單位，也不是財務經(jīng)理。財務經(jīng)理只是受托（本單位和上級）管理財務人員的出勤、工作等，具體管理范圍和權(quán)限，要看各單位的規(guī)定。

2、省級財務共享服務中心成立后，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、有效控制風險，人保財險對財務人員實行垂直管理。省級財務共享服務中心作為省級分公司的財務操作平臺，其財務崗位人員由省級分公司統(tǒng)籌招聘，并統(tǒng)一進行績效考核和薪資發(fā)放。

3、財務垂直管理，是指財務系統(tǒng)是直接由董事會管理，直接對董事會負責，與其他層級毫無關系，其內(nèi)部設置及人事管理都由本部門負責，人事任免由總部財務部門進行而與行政人事部門無關。目的是為了保持財務的獨立性，一般在大型集團公司會這樣。

企業(yè)集團財務管控的基本模式

1、企業(yè)集團財務管控的基本模式之一是財務管理型，其中集團對下屬子公司的管理控制主要通過財務手段實現(xiàn)。集團對下屬公司的具體經(jīng)營運作管理基本不加干涉，也不會對下屬公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向進行限定。集團主要關注財務目標的實現(xiàn)，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況增持股份或適時退出。

2、運營管控型。運營管控型也稱操作管控型或操作控制型。一般來說，實行運營管控型的企業(yè)集團擁有一個龐大的集團總部，對集團各企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃制定到具體業(yè)務實施無所不管，各項業(yè)務操作和職能管理非常深入。集團總部不僅有與下屬企業(yè)對口的業(yè)務管理部門，也設置了覆蓋全集團的職能管理部門。

3、財務管控模式有幾種3傾向于分權(quán)，基本上是“分散決策，分散經(jīng)營”。集團母公司一般不干涉子公司的具體業(yè)務經(jīng)營活動和管理活動，子公司作為獨立的業(yè)務單元和利潤中心對其經(jīng)營活動享有高度的自主權(quán)，自己進行決策，并組織實施，不需要征求母公司意見及其審批。母子公司聯(lián)系紐帶主要是資本和金融紐帶。

財務公司風險管理特點

正是因為財務公司風險管理具有以上這些特點，所以較普通的實業(yè)類企業(yè)或銀行來說，管理難度更大。

企業(yè)財務風險的基本特征有以下四個：（1）籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。（2）投資風險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。

也就是說，財務風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，進而避免風險。二是全面性。即財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動中均會產(chǎn)生財務風險。三是不確定性。

財務風險是指公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財務風險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。

從以上數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來為財務公司作為法人身份其地位并無得到認同，對于集團內(nèi)部財務決策權(quán)力較小，且業(yè)務來源單一，風險預測機制不夠。