1、發(fā)票上公司基本信息完整；報(bào)銷金額及發(fā)票金額是否一致，報(bào)銷金額不能小于發(fā)票金額；開票日期不可跨年；開票內(nèi)容是否與實(shí)際相符；如稅局代開發(fā)票則需附帶完稅憑證；發(fā)票專用章應(yīng)與開票信息一致；網(wǎng)上查詢發(fā)票真?zhèn)危恍枨逦酒髽I(yè)性質(zhì)，如簡易征收企業(yè)只可收普通發(fā)票。

2、報(bào)銷單的問題：費(fèi)用報(bào)銷單或差費(fèi)報(bào)銷單上簽字不齊全，如部門負(fù)責(zé)人沒有簽字或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有簽字。費(fèi)用報(bào)銷單或差費(fèi)報(bào)銷單上報(bào)銷人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人均要簽字，分公司當(dāng)?shù)貨]有財(cái)務(wù)的，兼職財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處簽字，部門負(fù)責(zé)人為分公司經(jīng)理。

3、報(bào)銷費(fèi)用必須以合理、合法、真實(shí)的憑證為依據(jù)。發(fā)生的費(fèi)用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報(bào)銷單據(jù)，不得隨意填寫。原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必須完備。會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審核各種憑證，對不合法的原始票據(jù)應(yīng)拒絕報(bào)銷。

工會(huì)采買東西可以用替票嗎

職工活動(dòng)費(fèi)，除能提供發(fā)票外，可用替票報(bào)銷，但單張金額不得超過500元。高級管理人員的福利費(fèi)等開支不得使用替票報(bào)銷；對于營銷采購這塊，因特殊情況無法從超市整體采購的零星采購行為，可以使用替票報(bào)銷。

沒有其他代替的發(fā)票。單位這種找票行為是違法的，屬于虛開發(fā)票行為，而且即便是你找票替換了白條，也沒法在企業(yè)所得稅前扣除。

抬頭寫公司名稱，發(fā)票內(nèi)容按采購商品寫最好，寫清金額數(shù)量，賣方的發(fā)票章要蓋。

財(cái)務(wù)費(fèi)用管控措施

1、根據(jù)分析的結(jié)果，企業(yè)可以制定相應(yīng)的費(fèi)用管控措施。這些措施可以包括降低不必要的費(fèi)用支出，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率等。制定措施時(shí)，企業(yè)需要考慮到實(shí)施的可行性和效果，確保能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。第四步：執(zhí)行費(fèi)用管控措施制定好措施之后，企業(yè)需要將其付諸實(shí)施。

2、費(fèi)用管控思路和措施是以下五點(diǎn)：目標(biāo)警戒（預(yù)算值、目標(biāo)值、計(jì)劃值）：即費(fèi)用管控各指標(biāo)和數(shù)額必須控制在警戒線以下，設(shè)置百分比幅度預(yù)警，比如發(fā)生到60%、80%、90%相應(yīng)幅度設(shè)置預(yù)警模式（可有聯(lián)動(dòng)會(huì)議、績效、調(diào)崗等措施），也可與主要責(zé)任人、部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

3、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控措施三財(cái)務(wù)費(fèi)用管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能AI、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等層出不窮的技術(shù)的逐漸滲入，我們每個(gè)人工作和生活都離不開數(shù)字這種資源了。