在經(jīng)營賬的落地交付中，一個很重要的環(huán)節(jié)就是梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

詳細了解、梳理業(yè)務(wù)流程，才能了解業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計，才能更好地根據(jù)業(yè)務(wù)去分析存在的問題。也就是業(yè)務(wù)想要什么數(shù)據(jù)，老板想要什么數(shù)據(jù)，我們就給到什么數(shù)據(jù)。

不過這也是很多財稅公司比較擔心難以順利進行的。

因為這里面及到業(yè)務(wù)部門配合的問題，如何讓業(yè)務(wù)部門配合，在各個環(huán)節(jié)能夠順暢地提供財務(wù)需求的數(shù)據(jù)。有不少企業(yè)的財務(wù)是因為這個方面的問題沒有解決，導致經(jīng)營賬一直開展不起來或達不到效果。

所以這方面的問題要作為重點去解決。

根據(jù)大家反饋的難題，第二期經(jīng)營賬公開課，邀請河北不倒翁會計服務(wù)有限公司創(chuàng)始人、注冊管理會計師馮海靜，8月9日晚上19點，在賬多多猩球視頻號，給大家分享經(jīng)營賬外包落地交付案例-連鎖行業(yè)。

馮總財務(wù)咨詢出身，做過國內(nèi)某知名集團的內(nèi)控管理，擅長公司業(yè)務(wù)流程梳理，財務(wù)體系搭建，熟悉中小企業(yè)稅收政策。

馮總會重點分享如何順利梳理企業(yè)業(yè)務(wù)，將她給一家連鎖行業(yè)做經(jīng)營賬的交付過程一一給大家。

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