縱觀歷史，優秀而穩定的人才團隊，是組織集體能否發展壯大的關鍵因素。

魏文侯擢拔吳起創建魏武卒，“與諸侯大戰七十六，全勝六十四”，魏國從此稱雄戰國。然而吳起因為被猜忌，歷仕魯、魏、楚三國，最終三國也逐漸衰弱。

關羽封金掛印，過五關斬六將，千里走單騎，辭歸劉備，為成就蜀漢大業立下汗馬功勞。而在水淹七軍、威震華夏之后，卻因為恃才自矜、輕慢同仁，最終敗走麥城，被俘虜而死。

曾國藩在訓練湘軍的時候，意識到要像太平軍一樣凝聚人心、創造共同價值，最終把湘軍從一支臨時招募的地方武裝，打造成了清末期的主要軍事力量。

而以上三個歷史人物，其實也在啟發我們在組建團隊中，一定要慎重思考的三個問題。

如何穩定優秀的人才？

如何提高團隊人員綜合能力？

如何快速組建團隊？

銷售團隊對企業主而言，向來就像是古代君王的部曲軍隊，重要性不言自明。多多也相信，隨著業務的發展，以及當下獲客方式的多樣與嬗變，財稅企業在經營過程中，一定也曾有過這樣的思考：

財稅公司要不要組建銷售團隊？

在建設銷售團隊的過程中會遇到哪些坑？

自己組建銷售團隊與直接找銷售合伙人（或經理人），哪個更適合自己？

如何長期鎖定優秀的銷售合伙人（或經理人），防止背叛？

……

5月11日19:30，賬多多【大咖面對面】邀請到眾贏財稅創始人曾德陽，以及賬多多COO——鄭浩，結合財稅公司實際，從銷售團隊搭建、架構、流程等體系實戰經驗出發，一起聊一聊“財稅公司打造銷售鐵軍的那些人和事”。

曾總擁有互聯網大廠銷售管理工作20年，是眾贏財稅創始人，原搜狐網站銷售經理、原中國數碼集團（港250）中企動力KPI冠軍、原百亞股份（深003006）年度十大風云人物。

曾總銷售有道，有術，善于將銷售謀略與策略與實戰結合；曾在兩年時間開發代賬戶破3000戶；現經營賬開發破30戶/月。

在本期【大咖面對面】中，曾總將會與大家無私交流打造銷售鐵軍的“道、法、術、器”，并特別針對財稅公司老板（會計出身），分享打造銷售團隊過程中可規避的“坑”。

如果您也在糾結要不要組建銷售團隊，如果你也在組建銷售團隊中遇到了難題，提前預約【賬多多猩球】直播，本周四晚7：30，鎖定曾老師，我們不見不散！